家族への理解

なごのどかです。

今回のテーマは少し重い部分もあるかもしれませんが、今後のエンジニア採用におけるトレンドの一つになるかもしれないキーワード「家族への理解」です。

実はこれは以前これに近い内容をFacebookにも投稿したのですが、色々と反響を頂きまして、今回はそれを少し違う角度で書いてみました。

では、本題へと移ります。

最近の求職者とお話をしていて、以前と比較して転職先に求めるものに「家族への理解」を重要視している方々が増えている様に感じます。

何だかあたり前の様に感じるかもしれませが、私がエンジニアの採用に関わった、たった4年間の中でも、このフレーズはNGワードの様に扱われ、ベンチャーには合わない、仕事への意欲が低い、大事な時に稼働が出来ず戦力として厳しいなどと言われ、多くの方がそれが理由（もしくは複合的に）でNGになっている現実がありました。

私の知る限り、家族との関わりを犠牲した方もいらっしゃいましたし、私自身もそういった事が普通だと思っていた時も恥ずかしながらありました。

では、なぜ今のタイミングで増えているのか。

それは加齢に伴う個人を取り巻く環境の変化ではないかと思います。

現在活躍しているエンジニアの方々の多くは、数年前から活躍している方が多く、業界のトレンドが変わっても第一線で活躍し続けているのですが、そんな彼らも時間が経つ中で、結婚し、子供が生まれるなど、環境の変化があったはずです。

そんな中で「ああ、この働き方じゃダメだな」と言う思いが生まれ、配偶者を支えること、子供の成長を見守ることなど、これまでなかったライフイベントに対しても、情熱を注ぐようになったのだと思います（これは実際にお話聞く中で、多くの方が仰っていた事です）。

特に小さなお子さん（0歳～6歳ぐらいまで）がいらっしゃる方はその傾向が顕著です。

※お子さんの年齢からも心境の変化がこの数年だと何となく推察出来ます。

当社も小さなお子さんを持つ社員が多いのですが、時短で勤務したり、業務が多忙の中でも、お子さんとの時間（お風呂、寝かしつけ、送り迎えなど）を大切にしていますし、私も色々な場面で家族の事で考慮してもらっていて、特別な制度はありませんが、色々な人たちに理解をして頂いている環境だと思います。※ちなみにヒトメディアは選考官全員が既婚かつ、子供がいるという、この規模の会社だと大変珍しい構成になっています。

以上の様に、以前と同じ採用ターゲットであっても、時間の経過を考慮し、求職者や従業員、その家族への理解する事を人事・採用に関わる人間はもっと考える必要性が高くなっているのではないかと。

少し前であれば、給与や手厚い福利厚生で人材を引っ張れたり、定着に繋がっていたかもしれませんが、特に制度の部分では形骸化している企業も多い（例えば育児休暇の制度はあるが、使った事のある人がいないなど）ようで、今後は相手のバックグラウンドの理解力や、それを引き出す（聞き出す）力が採用力になってくるかもしれません。

これからその傾向が更に強まると思いますし、働き方も多様化している事も追い風になるでしょう。

人事・採用のベースはやっぱり人ですから、杓子定規に当てはめたりせず、相手をイメージしながら実施した方が良いという事ですかね。

こんな偉そうな事を書きながらも、当社も必ずしも上手く行っている訳ではないのですが、良い人が採用出来ない、中々定着しないという課題を抱えている企業様は、解決の糸口の一つとして参考にして頂ければと思います。

採用に関わる心構え

なごのどかです。

記念すべき第1回目の投稿は何にしようかなと考えていたんですが、まずは心構え的な事から書きたいと思います。

今回のテーマは「採用に関わるならまずは採用活動にコミットする」です。

いきなり直球なテーマになってしまいましたが、色々な人材会社様のお話を聞いている中で、何か他人事の様に採用をやっている人が思いのほか多く、いやいやいやと思った事がきっかけでして。

特に、忙しいからと言って全部外部に任せっきり（その割には結果が出ないと徹底的に詰める）になっている企業が多い様です。

いくら採用のプロである人材会社様が関わったとしても、自社の魅力を一番語れる自社の社員が関わらなくて上手く行くなんてとても思えません。

もちろん業務的な理由で時間を避けない事もあると思うのですが、せっかくコストを掛けて、自社の採用活動をしている訳ですから、当事者意識を持ってやるべきですし、その想いは採用パートナーや、求職者、はたまた求人原稿などにも表れてくるものです。そのほか、そういった時に知恵も生まれたりもします。

採用が上手く行っていらっしゃる企業様の腹括りっぷり（ビズリーチの南さんのセミナーは良い参考になりますよ）は半端ないので、採用に課題のある企業様は、こういった部分を振り返って頂く事をおススメします。

千里の道も一歩から。

採用の成功は担当者の採用へのコミットから。

何だか最後は相田みつをさんみたくなってしまいましたが、

こんな感じで今後書いていきたいと思いますm(__)m

ブログ始める事にしました

初めましてなごのどかです。

私は現在とあるIT企業で人事として勤務していまして、企業同士での獲得合戦が激しいエンジニア採用に日々四苦八苦したり、広報的な仕事をしたり、月１ぐらいでエンジニアイベントを開催したりなど、色々やっております。

そんな中、今日からちょっとしたブログを始める事にしました。

 何だか唐突な始まりではあるのですが一応理由はありまして、たまに人事関連の真面目な事をFacebookに書くと思いのほか好反応だったことがきっかけです。

（あとは一部の人の後押しも。。）

 私自身は過去に飲食・小売業界での経験が5年以上あるなど、業界だけを見れば一貫性が無い様に見えるのですが、職種軸では人事系の経験は8年以上ありまして、最近は複数の業界を経験してきた事が逆に自分にとっての強みになってきていて、業界を超えて活かせるものが多くなってきています。

 数年前まではIT業界が大っ嫌い（理由は今後書きます！ｗ）で、絶対に関わる事が無いだろうと思っていたのに、今こうやってIT業界でやれているのは、紛れもなく、過去に培って来た経験があったからこそです。

 このブログでは、これまでの経験を通して感じて来た事、やらかした失敗などを公開しながら自分を振り返りつつ、たまには自社の事にも触れながら、見ている方々に何かの一助になれればと思っています。

 何せ初めてなのでどうなるかはさっぱり見当もつきませんが、楽しみにして頂ければ思いますので、宜しくお願いしますm(__)m

・・・・1週間から10日に一度ぐらいは書けたらいいなあ(*´ω｀*)